经过普通用户券的核销频次，可以快速判别哪些用户是值得重点培育的

经过普通用户券的核销频次，可以快速判别哪些用户是值得重点培育的。

不难发现，会员群的中心意图是，经过反复触达加速培育普通用户成为潜在超级用户，为超用群“输血”。

3. 快闪群

快闪群便是一种临时团购群，中心是“快”和“闪”。快便是建群速度要快，时间不能拖得太长，通常是在活动前2到3天建群；闪便是解散群，活动搞完尽快把群解散。但假如群里还有不是好友关系的，都可以添加为好友。

快速建群是添加紧迫感，快速解散群，是避免群沦为广告群、“死群”。

快闪群的最大优势是周期短、收效快。所以，它是“快速变现”的一种有用手法。

三类群有各自的特色，to c私域如何用好这三类群呢？组合。

二、三群组合：先做超用群，后做会员群，再做快闪群

每个品牌都想要超级用户，超级用户是那些不只购买你产品，还愿意给予好评、积极共享、给与反馈、转介绍，甚至参与品牌共创的用户。

做私域的中心便是找到和培育更多的超级用户。超级用户的价值是最高的，配合度也高，也是最容易收效的，所以先做超用群。

超级用户服务好了，满足了，就可以“降维冲击”，吸引更多潜在超级用户和普通用户，想要成为超级用户。

有了超用群，再做会员群，在群里的超级用户就充当了KOC或KOL的人物，能够影响更多普通用户。

当然，有一种情况特别，假如是新品牌，那就先做会员系统，做会员群。

至于快闪群，可以有4种“理由”来做。

1. “节日”
2. “上新”
3. “热门”
4. “宠粉”

说到底，商家做营销，顾客消费，都需求给自己一个理由。

三、最终的话

为什么社群运营难？从运营层面，根本原因有3点：

（1）不做人群挑选。不做分层，什么人都拉往一个群里拉，要知道100个人有100种需求，你不可能满足一切人的需求。

（2）为了寻求社群人数。各种“强拉诱引”，看起来人多，反而加剧了运营难度、运营本钱和拉低了转化。

（3）一味寻求活泼。活泼未必是客户需求的，方针一错动作就会变形，为了活泼，就会忙乎各自运营小动作，堕入各种运营流程里，不只运营重，结果还差，堕入“虚假的繁荣”。

“三群战略”是一种以人群挑选为条件，以挑选和培育超级用户为中心，以轻运营为手法，适用于简直一切to c私域的社群运营战略。

但遗憾的是，战略虽好，社群的运营和走向，却很大程度上受限于老板的认知决策。

老板的认知决策决议了社群运营的上限，运营的才能水平决议了社群运营的下限。